Aktuální kurzy 2026

Níže uvádím aktuální nabídku rozvojových kurzů pro zaměstnance a vedoucí pracovníky. Programy jsou koncipovány tak, aby podporovaly profesní růst, posilovaly klíčové dovednosti a přispívaly k dlouhodobé stabilitě a výkonnosti organizace.

Vzdělávání realizuji po předchozí dohodě zpravidla přímo v prostředí vaší organizace. Díky tomu lze obsah přizpůsobit konkrétním potřebám týmu a pracovat s tématy, která jsou pro vás skutečně relevantní. Součástí kurzů jsou interaktivní prvky, modelové situace, práce s případovými studiemi i prostor pro reflexi a sdílení zkušeností.

Důraz kladu na propojení teorie s praxí a na podporu přenosu získaných poznatků do každodenní praxe.

Jak znovu získat motivaci pro práci v organizaci

Kurz je určen všem, kteří pociťují únavu, ztrátu motivace, nedostatek ocenění a sníženou pracovní spokojenost.
Účastníci získají prostor zastavit se, znovu objevit smysl své práce, posílit vnitřní motivaci a naučit se praktické postupy, jak zvládat psychickou zátěž a obnovit pozitivní vztah k sobě, kolegům i klientům. Kurz je prakticky orientovaný, interaktivní a respektuje specifika práce v organizaci.
Cena - dle dohody s objednatelem

Týmová spolupráce

Kurz je určen všem, kteří chtějí rozvíjet své schopnosti v oblasti týmové spolupráce – pracovníkům v různých oborech, vedoucím týmů, projektovým manažerům, členům pracovních skupin i studentům. Je vhodný pro jednotlivce i kolektivy, které usilují o efektivnější spolupráci a lepší atmosféru v týmu.
Týmová spolupráce je jedním z klíčových pilířů úspěšného fungování každé organizace. V dnešní době, kdy se pracovní prostředí neustále proměňuje a klade důraz na sdílené úsilí, je rozvoj týmových dovedností nezbytný pro dosažení společných cílů, zvýšení produktivity a spokojenosti jednotlivců i celých kolektivů.
Cena - dle dohody s objednatelem

Přestupkové řízení „od A do Z“

pro všechny, kteří vedou správní a přestupková řízení na odborech vnitřních věcí, sociálních, školství, životního prostředí, živnostenské úřady apod.
Cílem vzdělávacího programu je poskytnout podrobné praktické informace o průběhu ústního jednání od A do Z. Všechny bloky kurzu jsou doplněné praktickými příklady z průběhu řízení o přestupku od samotného podnětu až do založení spisu do archivu.
Cena - dle dohody s objednatelem

Problémový/agresivní klient, jeho zvládání a asertivní jednání

Vzdělávací program pro úředníky a vedoucí úředníky
Kurz se primárně soustředí na problematiku zvládání problémového klienta pomocí komunikace a úspěšné argumentace ve stresu. Účastníci vzdělávání získají znalosti pomocí nejdůležitějších doporučení, jak se vypořádat s těmito klienty. Součástí vzdělávání bude i nácvik dovedností, jak pohotově reagovat pomocí samostatného řešení modelových situací, včetně praktického využití asertivních technik a strategií zvládání manipulátorů.
Cena - dle dohody s objednatelem
Kurz je koncipován jako uplatňování zásad age managementu, které mohou výrazně zlepšit pracovní život a také motivovat zaměstnance, ale i zaměstnavatele, k aktivnímu přístupu k životu i k práci v jakémkoliv věku. Uplatňování age managementu v organizaci znamená zejména změnu postojů k věku zaměstnanců. Pojetí tohoto způsobu řízení je široké a zahrnuje všechny 4 současné generace zaměstnanců na pracovišti – X, Y, Z a generaci alfa. Účastníci kurzu získají přehled typologií všech čtyř generací, včetně inspirativních návodů, jak být úspěšný při jejich vedení a řízení.
Cena - dle dohody s objednatelem

Toxické pracoviště

Vzdělávací program je určen manažerům a vedoucím týmů, kteří chtějí včas rozpoznat projevy toxického pracovního prostředí a aktivně mu předcházet.
Účastníci kurzu získají přehled typických zdrojů toxicity v týmech (např. nejasná pravidla, konflikty, pasivní agresivita, mikromanagement, manipulace, šikana, vyhoření nebo dlouhodobá demotivace) a zároveň, jak se tyto jevy promítají do výkonu, komunikace, fluktuace a firemní kultury. V průběhu kurzu představím konkrétní nástroje pro diagnostiku situace, vedení citlivých rozhovorů, nastavování hranic a pravidel spolupráce i pro řešení náročných personálních případů. Součástí kurzu jsou modelové situace a praktické postupy, jak obnovit důvěru, zlepšit bezpečí v týmu a stabilizovat prostředí tak, aby podporovalo zdravou spolupráci a dlouhodobý výkon.
Cena - dle dohody s objednatelem

Emoční inteligence v manažerské praxi

Emoční inteligence významně ovlivňuje kvalitu komunikace, schopnost motivovat tým, zvládání stresu, řešení konfliktů i budování důvěry v pracovních vztazích.
Kurz Emoční inteligence v manažerské praxi je zaměřen na rozvoj klíčové kompetence moderního manažera – schopnosti vědomě pracovat s emocemi, porozumět sobě i druhým a efektivně vést lidi v různorodých pracovních situacích. Důraz je kladen na praktické situace z prostředí řízení týmů – například komunikace pod tlakem, zvládání konfliktů, práce s kritikou, odolnost v náročných obdobích či vedení změn. Účastníci získají konkrétní nástroje, které jim pomohou zvyšovat vlastní seberegulaci, profesionální vystupování a pozitivní vliv na tým.
Cena - dle dohody s objednatelem

Work-life balance

Kurz je vhodný pro vedoucí pracovníky, manažery týmů, projektové lídry i začínající manažery, kteří chtějí posílit svou osobní efektivitu, zlepšit zvládání pracovních nároků a nastavit zdravější a dlouhodobě udržitelný způsob práce.
Kurz Work-life balance je prakticky zaměřené manažerské vzdělávání určené pro vedoucí zaměstnance a manažery, kteří chtějí dlouhodobě udržet vysoký pracovní výkon, a současně předcházet přetížení, stresu a syndromu vyhoření. Zaměřuje se na hledání rovnováhy mezi pracovními nároky a osobním životem, efektivní organizaci času, nastavování priorit a budování zdravých pracovních návyků v prostředí, které je často charakteristické vysokým tlakem, operativou a neustálými změnami.
Cena - dle dohody s objednatelem

Manažerská akademie - souhrn kurzů

Manažerská akademie je vzdělávací program určený pro vedoucí pracovníky a manažery. Jejím cílem je rozvíjet jejich řídicí dovednosti, komunikaci, vedení týmu a rozhodování. Pomáhá manažerům zlepšit efektivitu práce a lépe řídit organizaci i zaměstnance.